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脱硫磨粉机黎明好，水泥砂石财务管理制度矿粉生产加工设备。黎明重科碎石机生产厂家财务管理之项目成本管理：制度、原则与措施_资料内容_资料下载项目成本管理：制度、原则与措施项目成本管理水平不仅直接决定着项目的经济效益， 而且更终影响到企业经 济效益更大化目标的实现。 因而加强项目成本控制是实现项目效益更大化的基本 保障，是施工企业财务管理的重要组成部分。我们中铁十六局针对前几年存在的 组织层次多，管理粗放，成本观念淡薄，费用开支无约束等问题，将项目部作为 成本控制中心，以贯彻落实责任成本管理为切入点，在不断探索、努力实践的基 础上，紧紧盯住影响成本控制的三个环节（责任成本预算、实际成本控制和预算 与实际成本对比分析），狠抓成本费用组成的四项重点（劳、材、机、费），建 立了五项制度，坚持了四项原则，采取了三条措施。几年来的实践表明，这些制 度和措施对提高企业效益发挥了积极作。建设工程集团项目部财务管理办法建设工程集团项目部财务管理办法更新：2012 7 23阅读：栏目：建设工程集团项目部财务管理办法提要：结合经理部实际情况，制定本管理办法。首先条 会计和出纳的职责 源自余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。 7、业主奖金的分配办法：业主奖金x总管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。 8、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总管理办法执行。 第十条 材料、固定资产核算 1、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项。施工企业财务管理办法【财务管理办法】_3、住宿费标准，执行总《管理办法》的相关规定。 4、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。 5、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。 第八条 计价单的开具 1、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。 2、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。 3、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。 4、《工程计价领款书》应每月开一次。
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