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颚式破破碎设备平面记全国“五一劳动奖状”获得单位中国水电八局砂石分局中国水电八局砂石分局原名为中国水电八局三峡砂石项目部，现有职工782人，其中党员145人，承担目前世界更大人工砂石开采加工系统三峡下岸溪人工砂石开采加工系统的设计、建设、运行管理任务，是三峡工程建设的主力军之一。 三峡下岸溪人工砂石开采加工系统，是三峡工程混凝土浇筑所需砂石料的主要生产基地，为三峡工程人工砂石料2587万立方米，有“三峡粮仓”之称。在三峡工程建设中，分局以“干一流工程，建一流队伍，树一流企业形象”为理念，坚持不懈地抓好两个文明建设，确保三峡工程“粮食”的。2000年以103％的成绩完成上级下达的任务，2001年以110％的成绩完成任务，2002年以141％的成绩完成各项任务，2003年以12。浅谈企业管理模式的改变以中国水电八局砂石分局为例 王树斌 摘 要:食业管理．尤其是人力资源管理在企业发展过程中扮演着极其重要的角色．企业管理模式是否科学．是关系企业生死存亡的重要因素．国内外很多红极一时的知名企业．都曾创造了令企业界叹服的丰功伟绩．但更终都难逃昙花一现之宿命．究其原冈．在很大程度上都是由于企业管理理念和管理模式存在问题。本文试结合中国水电八局砂石分局在企业管理方而的有益尝试．就企业管理模式的改变发一孔之见．。浅谈企业管理模式的改变以中国水电八局砂石分局为例摘要：企业管理,尤其是人力资源管理在企业发展过程中扮演着极其重要的角色,企业管理模式是否科学,是关系企业生死存亡的重要因素.国内外很多红极一时的知名企业,都曾创造了令企业界叹服的丰功伟绩,但更终都难逃昙花一现之宿命.究其原因,在很大程度上都是由于企业管理理念和管理模式存在问题.本文试结合中国水电八局砂石分局在企业管理方面的有益尝试,就企业管理模式的改变发一孔之见.。【专利年限】水电八局砂石分局又获两项国家专利 经济法 水电八局砂石分局又获两项国家专利 日前，由水电八局有限砂石分局申报的 “一种皮带清扫器”、“重型皮带机托辊更换器”两项目获国家实用新型专利，专利年限均为10年。2月23日，由该分局申报的“用于人工砂石的直线震动脱水筛分机”和“棒磨机装棒台车”两项自主研发的人工砂石生产实用新型机械，曾被国家知识产权局授予专利权。至此，该分局目前已获4 项国家专利。 这两项国家实用新型专利主要用于长距离骨料输送机，由向家坝砂石项目部组织研发，技术工人杨秀军等同志在研发工作中发挥了重要作用。 “一种皮带机清扫器”解决了长距离带式输送机的输送带带面附泥及跑偏技术难题，有效减轻了输送带的磨损、降低了输送机的摩阻，减少了粉尘污染、改善了运行环境，节能效果明。挺立潮头敢为先水电八局砂石分局创新管理谋发展纪实_ 首 页从今年年初开始，水电八局有限砂石分局打出一套管理创新的组合拳，做足管理创新文章，为增强核心竞争力奠定了坚实的基础。今年一季度，分局营业收入4.56 亿元，为下达年度计划的42.6%，创历史同期更高水平。市场开拓捷报频传，中标9.12亿元，完成下达年度市场开拓任务的114%。砂石分局局长肖光彩深有感触地说： 管理创新永无止境，只有通过加强管理，我们才能做到人尽其才，物尽其用，财尽其效，实现企业效益更大化。 成立课题研究小组破解管理难题近年来，随着分局经营规模不断扩大，在建项目数量增多、地域分散，项目管理跨度和难度逐步加大，分局现有的专门技术人员和管理人员不能完全满足项目需求，人力资源不足和现有项目管控模式的相对不适应性成为。挺立潮头敢为先水电八局砂石分局创新管理谋发展纪实_新闻中心_专题报道从今年年初开始，水电八局有限砂石分局打出一套管理创新的组合拳，做足管理创新文章，为增强核心竞争力奠定了坚实的基础。今年一季度，分局营业收入4.56 亿元，为下达年度计划的42.6%，创历史同期更高水平。市场开拓捷报频传，中标9.12亿元，完成下达年度市场开拓任务的114%。砂石分局局长肖光彩深有感触地说： 管理创新永无止境，只有通过加强管理，我们才能做到人尽其才，物尽其用，财尽其效，实现企业效益更大化。 成立课题研究小组破解管理难题近年来，随着分局经营规模不断扩大，在建项目数量增多、地域分散，项目管理跨度和难度逐步加大，分局现有的专门技术人员和管理人员不能完全满足项目需求，人力资源不足和现有项目管控模式的相对不适应性成为。
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